國潮，即國內本土潮流品牌。

  潮流品牌的源頭是美國，從上世紀六十年代開(kāi)始，美國逐漸形成了街頭涂鴉、街舞、hip&hop、滑板、跑酷等一些極具美國特色的文化活動(dòng)，潮牌就這樣誕生于美國街頭文化之中。
  潮牌追求自我思想，強調個(gè)性，擁有強調原創(chuàng )、規模小、品類(lèi)相對單一等特點(diǎn)，有別于固存的奢侈品牌和標準化的大眾品牌。
      鮮明的個(gè)性特征讓潮牌風(fēng)潮迅速蔓延，潮牌進(jìn)入中國的時(shí)間也不短，但由于缺少這方面的設計師和街頭文化土壤，潮牌進(jìn)入中國二十年，仍受限發(fā)展。
  近兩年，新生代消費者迅速崛起，中國經(jīng)濟的大發(fā)展讓這批年輕消費者在擺脫掉最基礎的物質(zhì)需求之后，轉而尋求更高層次的消費，其中一部分人就選擇以潮牌標榜自己的獨特個(gè)性。同時(shí)全球潮牌圈走向泛化，賦予了潮牌新的文化內涵，不再拘泥于最初的街頭文化。
  隨著(zhù)國人品牌意識的加強，很多人都希望國潮能夠崛起。他們希望品牌注重擁有豐富的內涵，在彰顯個(gè)性的同時(shí)表達中國文化。
  就目前的實(shí)際情況而言，國潮品牌正處于一個(gè)快速發(fā)現階段，新崛起的消費者們樂(lè )于接受新鮮事物，追求個(gè)性，國潮正好契合這些要求，越來(lái)越多的國潮品牌應運而生。
  在品牌發(fā)展上，國內潮牌圈子本就不大，除了重視商品的設計、質(zhì)量以及包含的文化內容外，營(yíng)銷(xiāo)手段也是各大國潮品牌所注重的。
      明星帶動(dòng)國潮起步
  中國最先接觸潮牌的是那些明星，由于獨特的工作性質(zhì)，明星們能夠接觸到最新的時(shí)尚潮流，也更容易愛(ài)上潮牌所代表的獨特文化。
  在去年年底播出的綜藝節目《中國有嘻哈》中，吳亦凡穿了整整一季的supreme(非節目贊助潮牌)，各種單品搭配信手拈來(lái)，supreme由此在中國的知名度大漲，各大國潮品牌也隨之被觀(guān)眾列入討論范疇。
  同是明星效應加持，但與supreme不同的是，很多國潮品牌是由明星直接創(chuàng )立，比如陳冠希的Clot、余文樂(lè )的madness以及音樂(lè )DJ的李晨的 MLGB，都是由明星自主創(chuàng )立的國潮品牌。
  值得一提的是，Clot品牌服裝目前已經(jīng)做到中國第一潮牌，并走向世界，在全國潮流品牌中占有一席之地。創(chuàng )始人陳冠希也被稱(chēng)為“國潮之父”，除了運用自己的明星效應進(jìn)行品牌宣傳之外，他也會(huì )參與到產(chǎn)品的設計和制作環(huán)節當中去。
  明星可以利用自身強大的明星效應來(lái)為國潮品牌造勢，擴大品牌展示面，達到廣而告之的效果。而在消費者眼中，明星的穿戴往往與時(shí)尚潮流相掛鉤，也更有質(zhì)量保障。
  品牌聯(lián)合，制造話(huà)題
  品牌之間的強強聯(lián)合，除了在能夠帶來(lái)更新穎的成品之外，兩者制造出來(lái)的話(huà)題同樣引人關(guān)注。
  作為第一國潮品牌，clot除了根植本土市場(chǎng)，還會(huì )與其他大牌合作生產(chǎn)產(chǎn)品，比如李維斯和耐克。
  2012年，耐克聯(lián)合clot發(fā)布Nike Clot Tennis Classic AC，這款球鞋將clot的潮流創(chuàng )意與耐克的傳統手工藝完美結合，并加入中國紅元素，創(chuàng )造出一款簡(jiǎn)約復古的經(jīng)典球鞋。
  Clot和耐克本身就是兩個(gè)實(shí)力強大的品牌，Nike Clot Tennis Classic AC融合了clot的創(chuàng )意與耐克的產(chǎn)品制作工藝，提升了產(chǎn)品高度，而這倆個(gè)品牌所制造的話(huà)題，也讓這款經(jīng)典球鞋不愁銷(xiāo)路。
  促使國潮泛化
  長(cháng)久以來(lái)，潮牌在很多人的印象里一般都局限于個(gè)性、小眾、地下文化，但無(wú)論國內還是國外，潮牌的現狀都是“大牌生小牌，彼此不分家”。
  今年2月，李寧與天貓攜手去了紐約時(shí)裝周，以“悟道”、“云中白鶴”為題，進(jìn)行了產(chǎn)品展出，大獲成功。李寧搖身一變成為了新“國潮”，收獲了極高的話(huà)題度，也擺脫了之前的頹勢，李寧這一老牌子，也煥發(fā)出了新的活力。
  把國潮局限到小眾產(chǎn)品中，只會(huì )局限品牌發(fā)展，倒不如向日常領(lǐng)域延伸，擴大品牌發(fā)展，擴展品牌的生命周期，而要避免產(chǎn)品大眾化，國潮品牌可以進(jìn)行限量銷(xiāo)售，supreme就一直這么干。
  從目前的社會(huì )背景來(lái)看，國潮品牌正在步入快速成長(cháng)階段，一方面是市場(chǎng)需求的擴展，另一方面也是由于國潮品牌的崛起，而在產(chǎn)品內涵方面，雖然缺少街頭文化的注入，但是豐富的中國文化和元素也能夠賦予國潮品牌深刻的文化內容。
時(shí)代的變革也讓國潮從人們印象里的個(gè)性、小眾、地下文化開(kāi)始向日常生活領(lǐng)域泛化，從小眾走向大眾。在這一階段，采用何種有效的營(yíng)銷(xiāo)方法，把自有品牌引向大眾，占據市場(chǎng)的一席之地，是各大國潮品牌目前面臨的難題，畢竟，很多本土國潮企業(yè)不比明星自創(chuàng )潮牌，能夠擁有明星效應的加持。